株式会社東成社ICS
Integrated = 統合(組織化)
Communications = 伝達
Sales = 販売
- 店頭における販売促進とフィールドサポートにおける、お客様の100％の満足のために社員、スタッフ全員が一丸となってプロモーション活動を行う広告代理店です。
- 当然のことですが、マーケティング、ブランディングの成果は全て店頭に現れます。
なぜならそこは、商品を「お客様」が購入される場所だからです。
店頭とは「お客様」が商品に直接出会い、最後の決定をする場所なのです。
私たちは皆様が情熱を持って世の中に送り出した大切な商品を、お客様に気持ちよく受け入れて頂くために、購買機会点にて最後の販売促進活動を行います。
- マーケティングに必要な3つの資源
- 現代の経営に必要な資源とは、ヒト（人材=People）モノ（商品=Product or service）
カネ（資本=Capital）そして情報（Information）といわれます。
東成社ICSが考えるマーケティングに必要な資源は、ヒト、モノ、そしてコト（=Promotion）です。
コトを継続的に成功させるには、正確な情報分析をもとにしたPDCA（企画、実行、確認、改善）の継続が不可欠です。
マーケティング理論に基づいたPDCAを確実に実行しながら、ヒトがモノを動かし、コトを起こす。
東成社ICSは、モノを知り、コトを起こすことのできるヒトの集団です。
東成社ICSの「売れる化」へ
8つのこだわり
- 売れる理由（ヒント）は現場にあり
- 商品と消費者の接点である「売り場」（＝現場）を徹底的に分析。
- 「販売」を促進するのではなく「購買」を促進する
- 売る側の視線だけでなく、買う側の理論にもとづきプロモーションサポート。
- 「売れ方」が肝心
- 思わず買ってしまうそんな現場「売り場」を創造。
- 「売れない理由」を素早く発見
- いい商品でも売れない場合がある、そこには必ず原因がある。
- 「見え方」より「魅せ方」がポイント
- 商品やブランドが持つ魅力は、見せるのではなくどう魅せるかが重要。
- 「幸福」を感じさせる演出
- 購買する瞬間に幸福感を持って頂ける売り場演出が究極のプロモーション。
- 「旬」に対する即応性
- 日本人にとって「旬」は重要なキーワード。売り場に「旬」のメッセージをリアルタイムで発信。
- 地域ごとの「売れる化」戦略を構築
- 全国向け商品だからといっても、地域によって「売れ方」「買い方」は違うはず。地域ごとの「売れる化」をはかる。
